（一）不真诚不质朴当“两面人”
政事态度不坚决，对党不真诚、不质朴，两面三刀，言行不一、内外不一、口是心非，说一套、做一套，台上一套、台下一套，迎面一套、迎面一套，表面上支持上司决定，背地里应酬了事、妄议好坏、欺上瞒下。
（二）不负责不做为当“和平官”
不敢负责、不肯负责、不会负责，面临题目漠不关心、听其自然，该决定未定策、该点头不点头；在急难险重处事当前胆怯怕事、缩头缩脑、缩头缩脑，怕担责任、怕担危害；不足做事创业的精气神，爱护羽毛、守身如玉，“和稀泥”“当善人”。
（三）口无遮拦当“歪嘴僧人”
措辞不顾身份，不分局面，疑神疑鬼，添油加醋，混淆黑白；对处事安顿说三道四、满腹怨言，对一心做事的干部冷言冷语、指指导点；对文献会议精力吃不透吃禁止，转达上司请求时以偏概全、跑偏走样，以至各走各路。
（四）滥竽凑数当“南郭师长”
贯彻党中间和省郊区委决定摆设对付了事，以会议落实会议、文献落实文献，对本质处事不钻研、不会见、担心顿、不落实；对详细底细摸不清、弄禁止，不懂装懂、混水摸鱼，摸着脑袋编报数字，故弄玄虚、蒙骗上司、欺骗民众。
（五）各行其是当“铁路巡捕”
琢磨题目只强调小我私利、部门好处，打本人的“小算盘”，联合意识不强，拆台意识缺乏，单方面强调非凡性，尽管本人“一亩三分地”，对时势局势不足了解，处事连续联动不够，形不行处事协力。
（六）得过且过当“撞钟僧人”
精力怠惰、不思进步，处事准则低、请求松，满意于应酬了事，只求过得去、不求过得硬，获得一点成绩就自鸣得意，满意近况阻滞不前，不求有功但求无过，不敢革新、不肯革新；不足困难努力精力，习惯于安乐清闲，不肯下下层、不肯来往民众，心不在焉混日子，当“佛系干部”。
（七）只动口不着手当“甩手掌柜”
习惯当“二传手”“传声筒”，只“遥控批示”，不亲力亲为，重安顿轻落实，高高在上，缺乏在一线钻研管理题目的责任感，将责任责任抛之脑后。
（八）对付唐塞当“太极专家”
碰到题目往外推、落实责任往下移、碰到冲突绕道走，接到处事责任首先想的是推给谁办，不想管理题目的方法，老想推责卸责的原由；对民众反响激烈的题目推拖滑躲，“踢皮球”“绕圈子”。
（九）虚张声势当“说唱歌手”
喊标语、装状态，喜好做表面文章；表态多、调门高，行为少、落实差；忙于自我包装，探求“走红”，热中“搭天线”，找后台吹后台，假充“百事通”，不“接地气”，讲妄语说谎言，热中“圈子文明”“山头主义”。
（十）华而虚假当“山间竹笋”
学风虚假，学而不思，学用脱节，把理论进修用来“装扮门面”，满意于似懂非懂，营业学问积蓄不深，其余学问摄取未几，对新思维、新见解、新思绪进修不到位，知道不深入。
（十一）不会见不钻研当“墙上芦苇”
不深入本质、不深入下层、不深入民众，调研浅尝辄止、浅尝辄止、哗众取宠，处事浮在表面、摆脱本质，“拍脑袋”决定，“拍胸脯”表态；深条理的题目不想找、不会找，习惯于搞方式、走过场。
（十二）应名点卯当“留鸟干部”
不足扎根本层的贡献精力和效劳意识，做“走读式”乡镇干部，习惯于“打卡式”高低班，不严峻落实值班值守轨制。
（十三）不推不动当“提线木偶”
干处事推一下动一下，只需不出题目就假装看不见，抉择性失明，新官不睬旧账，凡事层层请示报告，将题目、冲突上交，碰到难题就找原由，“文献没发过”“头领没讲过”“昔时没干过”，“不会干”讲很多，“怎样办”想得少。
（十四）固执己见当“脱缰野马”
规律礼貌意识淡泊，自如散开，放手自流，不按轨制程序做事，小我巨大事变不准时报告，出门不请示不报备，小我主义、自如主义风靡。
（十五）甘被围猎当“温水田鸡”
计划意识淡化，底线意识缺失，喜好吃吃喝喝，探求初级乐趣，从小事小节最先沦陷，政商关连慢慢不清，以至吃拿卡要，甘于被“围猎”。
（十六）昏昏沉沉当“酒葫芦”
崇奉酒桌文明，着迷于推杯换盏、吹吹拍拍，酒后口无遮拦、条理不清，败坏做风局面；思维松弛、麻痹疏忽，带班值班期间喝酒，糊里糊涂、七颠八倒，无奈践诺岗亭责任；碰到紧要情景蒙头转向、无奈责罚，以至失掉失联、讯息全无，致使处事错误。原题目：做风题目的16种“画像”
文章泉源:乌海党建
编纂：次仁曲吉
初审：鲜波
终审：拉巴平措
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